Тарифи на розподіл газу для населення в Україні залишаються незмінними, заплановане лише підвищення тарифів для бізнесу. Про це повідомляє ТОВ Газорозподільні мережі України.
“Вартість буде фіксованою на весь період воєнного стану в Україні та ще пів року після його завершення”, – йдеться у повідомленні.
Зазначається, що коригування тарифів на доставку газу стосується виключно непобутових споживачів і відбуватиметься у два етапи: із 1 січня та з 1 квітня 2026 року.
Позначка: Бізнес
-
В Україні з 1 січня для бізнесу зростуть тарифи на розподіл газу
-
Похоронні бюро РФ збільшили дохід на тлі рекордних втрат росіян – соцмережі
Війна з Україною, яка, за західними даними, завдала Росії найрекордніших втрат з Другої світової, стала значно збагатила російські похоронні бюро. Зокрема, топ-5 лідерів похоронного бізнесу РФ за підсумками 2024 року заробили 14,872 млрд рублів виручки – на 2,923 млрд, або 24% більше, ніж роком раніше. Про це свідчать дані, які наводить російський Telegram Похоронний траст.
Найбільший “поховальник” – московське похоронне бюро Ритуал – збільшив виторг на 22%, до 5,5 млрд рублів.
Петербурзький “похоронний король” Валерій Ларькін, яким пов’язані понад три десятки компаній, зокрема центр Пам’ять нескінченна, отримав 5,463 млрд рублів виручки – на 21% більше, ніж роком раніше.
Єкатерингбурзькі похоронники Анатолій Глухов і Дмитро Хазов збільшили виторг своїх 8 компаній на 18%, до 1,433 млрд рублів. Виторг Центру меморіальних послуг підскочив на 41%, до 1,268 млрд рублів.
В монополістів похоронного ринку Краснодара Олега Макаревича та Розмика Тазагулова – на 48%, до 1,208 млрд рублів.
Похоронні компанії багатіють, на тлі того, що попит збільшується, а інфляція ритуальних послуг б’є рекорди.
За даними Росстату, з початку 2022 року виготовлення труни в Росії подорожчало на 84%, а копання могил – на 51%. -
Що змінилося у продажах у 2025: висновки NetHunt CRM
Клієнти очікують швидкості та персоналізації, а керівники — прогнозованого доходу. Тому старі методи, які колись працювали, сьогодні перетворюються на джерело втрат.
У статті ми зібрали спостереження NetHunt CRM про те, які практики вже довели ефективність у 2025 році — і допоможуть командам продавати впевнено у 2026. 1. Покупець 2025: інформований, нетерплячий та вибагливий Сучасний клієнт приходить до компанії вже «підготовленим»: він знає альтернативи, читає відгуки, перевіряє кейси та спілкується зі спільнотами. Менеджер перестає бути джерелом фактажу — він перетворюється на консультанта, який:- пропонує персоналізоване рішення;
- демонструє експертизу;
- діє швидко та чітко.
Висновок NetHunt CRM: компаніям необхідно навчати менеджерів не продавати, а допомагати купувати. Це означає — більше аналітики, роботи зі сценаріями та сегментацією аудиторій. 2. Аналітика — ядро продажів У 2025 році дані остаточно перетворилися на фундамент, на якому будуються продажі. Успішні команди більше не покладаються на інтуїцію чи «здається». Вони ухвалюють рішення на основі фактів: які канали масштабувати, де саме провалюється конверсія, як працюють менеджери, які угоди потребують уваги.
Без CRM-системи побудувати повноцінну аналітику неможливо. Саме вона стає ядром, у якому сходяться всі дані й подальші рішення.
Що варто зробити зараз:- Зібрати всі дані в CRM: контакти, історію взаємодій, угоди, джерела лідів.
- Об’єднати всі канали в одному місці: пошта, месенджери, соцмережі, дзвінки.
- Налаштувати дашборди з ключовими метриками для керівників і менеджерів.
- Проводити регулярний аналіз воронки: точки падіння конверсії, угоди, що зупинилися на певних етапах, навантаження на менеджерів.
- Ухвалювати рішення на основі даних: корекція каналів, змінені скрипти, перерозподіл лідів і ресурсів.
3. Усі канали комунікації в одному інтерфейсі — не розкішний максимум, а базовий мінімум Сьогодні клієнти спілкуються з бізнесом, як їм зручно — і в цьому їх не обмежиш. Люди рухаються між каналами вільно й швидко. Для них — це свобода. Для бізнесу — виклик, із яким без CRM впоратися практично неможливо.
Що зробити прямо зараз:- Під’єднати всі канали комунікацій до CRM: телефонію, пошту, месенджери, соцмережі.
- Контролювати час реакції менеджерів — один із ключових факторів конверсії.
- Оцінювати ефективність кожного каналу: якість лідів, швидкість відповідей, конверсія в угоди.
4. Автоматизація стала нормою, а не привілеєм Якщо у 2020 році автоматизація була конкурентною перевагою, то у 2025-му — це вже базова вимога до будь-якого бізнесу. Бізнес, який досі працює вручну з лідами, нагадуваннями, втрачає продажі вже на рівні процесів.
NetHunt CRM виділяє три ключові напрями автоматизації, що користуються попитом у 2025 році:- Автоматичне збирання та кваліфікація лідів — система сама розставляє пріоритети та відповідального менеджера.
- Швидкі омніканальні відповіді— листи, месенджери, соцмережі та дзвінки зведені в один інтерфейс, що суттєво скорочує час реакції.
- Автоматичне створення завдань між відділами та менеджерами, щоб угоди рухалися в потрібному темпі.
Менеджери витрачають менше часу на рутину й більше на роботу з реальними можливостями та формуванні цінності для клієнта. 5. Синхронізація відділів — секрет стабільного росту Маркетинг, продажі та підтримка більше не можуть існувати у вакуумі. Вони працюють як єдина система, де CRM — центральна ланка.
NetHunt CRM підкреслює важливість:- єдиного простору для даних,
- прозорих процесів передачі лідів,
- спільної аналітики.
Тільки так бізнес може створити цілісний клієнтський досвід. 6. Персоналізація більше не про звернення на ім’я У 2025 році персоналізація стала значно глибшою. Успішні компанії формують пропозиції не інтуїтивно, а на основі:
- історії поведінки користувача,
- контексту його запиту,
- попередніх взаємодій із брендом.
Щоб така персоналізація була можливою, CRM-система має акумулювати всю інформацію про клієнта в одному місці: від першого натискання до останнього листа чи дзвінка. Клієнт отримує рішення, яке відповідає його реальним потребам тут і зараз. Наші інсайти доводять: перемагають ті команди, які спираються на дані, автоматизацію та якісну комунікацію з клієнтом. Додайте ці підходи у свою стратегію — і отримаєте прогнозовані продажі, конверсію та команду, яка працює як єдиний механізм. А NetHunt CRM стане тим інструментом, який допоможе пройти цей шлях упевнено.
-
Німецько-український бізнес-форум стартував у Берліні
У Берліні розпочався восьмий німецько-український бізнес-форум, присвячений економічній стійкості та розвитку двосторонньої співпраці. Про це повідомляє Укрінформ.
Форум проходить під гаслом “Стійкість у дії – партнерство в розвитку”.
Під час заходу основну увагу приділять питанням економічної стійкості, ролі приватного сектору у відбудові України, трансформації оборонної промисловості, а також перспективним секторам для подальшого розвитку двосторонньої співпраці.
Як зазначається, на форумі планується виступ канцлера Німеччини Фрідріха Мерца та прем’єр-міністерки України Юлії Свириденко, участь президента Володимира Зеленського. Окрім того, очікують міністерок економіки та енергетики ФРН Катерину Райхе, розвитку та економічного співробітництва Рім Алабалі Радован. Серед учасників з України також представники міністерств, енергетичних компаній та інші.
Цьогоріч конференція зібрала понад 500 учасників. Українсько-німецькі бізнес-форуми проводяться регулярно почергово в обох країнах, однак в останні роки – лише в Берліні через повномасштабну війну РФ проти України. -
В Україні окреслили стратегію впровадження AI в бізнес
Українським компаніям потрібно сміливо експериментувати зі штучним інтелектом (AI, ШІ). Усіпх матиме не той, хто має найпотужнішу модель, а той, хто найкраще інтегрує її у свої процеси. Про це йшлося під час дискусії на цьогорічному Forbes Tech 2025, повідомила преслужба Метінвесту.
Вказано, що серед спікерів були Олексій Молчановський (УКУ) та Олександр Краковецький (DevRain, Microsoft AI MVP), а модерував панель директор центру інновацій компанії Metinvest Digital Максим Баланюк. Учасники обговорили, чи є трансформація бізнесу за допомогою ШІ спринтом, чи марафоном, і дійшли важливих висновків.
Експерти нагадали, що ШІ це не “раптом нова” технологія, а еволюція, що триває з 1950-х років. Тому ключове питання для компаній звучить не “чи використовувати ШІ”, а “як саме його інтегрувати у процеси”.
“Одним із найпомітніших трендів стала зміна ролей: епоха prompt engineering добігає кінця, адже сучасні моделі здатні розуміти недосконалі запити та працювати з ними. На зміну приходить context engineering: компаніям необхідно будувати інфраструктуру чистих і структурованих даних, які дадуть моделі розуміння реального контексту бізнесу. Без цього ШІ залишається “розумною енциклопедією”, що не може ефективно вирішувати прикладні задачі компанії”, – заявив Баланюк.
Особливу увагу спікери приділили ролі відповідальності. Навіть якщо ШІ помиляється, відповідальність за рішення завжди несе людина. У бізнес-процесах принцип human in the loop залишається фундаментальним, тож компаніям потрібно управляти ризиками, а не уникати технологій через страх помилки.
Обговорюючи темп розвитку, учасники зійшлися на тому, що бізнесу потрібно діяти одночасно в двох площинах: тестувати рішення швидко, але будувати довгострокову інфраструктуру, вважає Баланюк. Адже індустрія рухається експоненційно: вже сьогодні лідери ринку працюють із мультиагентними системами, де різні моделі штучного інтелекту взаємодіють між собою для пошуку оптимальних рішень.
“Українським компаніям потрібно сміливо експериментувати з ШІ, інвестувати у чистоту та структурування даних, розвивати культуру відповідальності та залучати експертів. Перемагає не той, хто має найпотужнішу модель, а той, хто найкраще інтегрує її у свої процеси. AI стає не інструментом майбутнього, а базовим елементом конкурентоспроможності вже сьогодні”, – резюмував Баланюк. -
ПриватБанк в ко-партнерстві з Visa та за участю і амбасадорства NAVI запустили першу в Україні геймерську фінансову екосистему
Про це інформує прес-служба банку.
Першим елементом майбутньої екосистеми стала колекція діджитал-скінів ПриватБанк × Visa × NAVI, доступна у застосунку Приват24. Користувачі можуть персоналізувати картку та активувати 15% кешбеку в геймерських категоріях, отримати 30% знижки на мерч NAVI та взяти участь у розіграшах подарунків, включно з можливістю відвідати офіс NAVI.
Упродовж наступного року партнери розширюватимуть екосистему та презентують окрему геймерську картку з бонусами, інтеграціями та персоналізованим дизайном.
Стратегічна мета — створити комфортну інфраструктуру для гравців, де фінанси поєднуються з геймерським досвідом і реальними перевагами, пояснюють у банку.
«Ми хочемо зробити ігровий процес вигіднішим, цікавішим та комфортнішим для всіх геймерів України, щоб наші клієнти отримували відчутну вигоду за свої звичні покупки в іграх та цифрових сервісах», — коментує Оксана Конюшко, керівниця департаменту карткових продуктів ПриватБанку.
У Visa наголосили, що хочуть підтримати динамічний розвиток геймерської культури в Україні та створити фінансові рішення, які відповідають потребам молодого цифрового покоління.
«Геймінг сьогодні — важливий спосіб ментального відновлення, і в умовах постійного стресу це має особливе значення. Тому ми прагнемо будувати екосистему, яка буде не просто зручною, а по-справжньому корисною для спільноти: від персоналізованих сервісів до нових можливостей для самовираження та взаємодії», — зазначила Олена Молодцова, старша менеджерка з маркетингу Visa в країнах Східної та Південно-Східної Європи, Центральної Азії та Кавказу.
У NAVI зазначають, що перша геймерська картка в Україні, буде створена гравцями для гравців. «Разом із Visa та ПриватБанком ми об’єднали свої сили, щоби дати фанам більше, ніж просто емоції: кешбек на улюблені сервіси, знижки, розіграші, персоналізований скін. Це командна робота брендів, яким довіряють мільйони», — розповів Олексій «ХАОС» Кучеров, операційний директор NAVI.
«Ми вибудовуємо для фанатів NAVI простий сценарій: коли щоденні оплати перетворюються на бонуси, активності й емоції, пов’язані з улюбленим клубом. Ми хочемо, щоб у будь-якому місті України фанати відчували, що за ними стоїть велика спільнота та надійні партнери, які так само вірять у силу українського кіберспорту», — сказав Андрій Грищенко, виконавчий директор Федерації кіберспорту України та радник з комунікацій NAVI. -
Статок засновника Oracle скоротився за день на $24,9 млрд
Статок засновника Oracle Corp. Ларрі Еллісона за день скоротився на $24,9 млрд через рекордне падіння акцій його компанії. Наразі він оцінюється у $202,8 млрд. Про це повідомляє Bloomberg.
Три місяці тому 81-річний бізнесмен на короткий час очолив рейтинг мільярдерів, обігнавши зокрема засновника Tesla Ілона Маска, завдяки зростанню акцій Oracle на тлі високого попиту на обчислювальні потужності для штучного інтелекту.
Тоді акції Oracle злетіли за день на 36%, своєю чергою, статок Еллісона зріс на $89 млрд. Це рекордне зростання у грошовому вираженні за день, коли-небудь зафіксоване Bloomberg.
Проте у четвер акції Oracle обвалилися майже на 11% після того, як компанія підвищила прогноз капіталовкладень на фінансовий 2026 рік до $50 млрд. Це викликало занепокоєння у інвесторів щодо фінансових перспектив Oracle, яка вкладає величезні кошти у розвиток технологій штучного інтелекту. Водночас борг компанії зріс до приблизно $100 млрд і, за прогнозами Morgan Stanley, може зрости втричі до 2028 року.
З початку року капіталізація Oracle збільшилася на 19,3%, – до $566,88 млрд.
Загалом за рік Еллісон збагатився на $94,9 млрд.
-
Поганяємо на верблюдах: Погба став представником ідеї верблюжих заїздів
Поль Погба, півзахисник французького Монако, вирішив інвестувати гроші у незвичну справу – стайню верблюдів під назвою Аль-Хабуб. Ця стайня планує створити першу у світі професійну лігу для перегонів на верблюдах. Погба став акціонером стайні і посла цього спортивного проєкту. Хавбек повернувся на поле після дискваліфікації через допінг та вже встиг зіграти у трьох матчах Ліги 1. Раніше він грав за Ювентус та Манчестер Юнайтед. Також у новинах згадують, що нападник Мохаммед Салах може перейти з Ліверпуля.
-
Уряд прискорив бронювання працівників бізнесу
Уряд 8 грудня затвердив зміни до правил бронювання військовозобов’язаних, щоб підтримати оборонно-промисловий комплекс та забезпечити економічну стійкість країни. Тепер підприємства можуть бронювати працівників на 45 днів для виправлення порушень у військовому обліку. Для критично важливих компаній скасовано 72-годинний строк перевірки списків працівників. Це дозволяє швидше захищати персонал та підтримувати неперервну роботу. Зміни почнуть діяти з моменту опублікування постанови уряду, що дозволить підприємствам швидко адаптуватися до нових правил бронювання та забезпечити безпеку своїм працівникам.
-
Ефективний канал комунікації: роль push-сповіщень для бізнесу
У новій статті говориться про ефективність використання push-сповіщень як каналу прямої комунікації з користувачами. Зокрема, під час війни в Україні push-сповіщення стали важливим інструментом оперативного інформування. Бізнеси також активно використовують цей формат для збереження зв’язку з клієнтами та швидкого передавання важливої інформації. Стаття розглядає ключові правила та стратегії для ефективного використання push-сповіщень, такі як оптимальний час надсилання, чіткий текст, персоналізація та тестування контенту. Також відзначаються переваги використання платформи Reacheffect для бізнесу, яка дозволяє налаштовувати кампанії з push-рекламою, проводити тестування та аналіз аудиторії в реальному часі.